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沪港通资金流向方面，沪股通净流出4.09亿，港股通（沪）净流入为0.02亿。深港通资金流向方面，深股通净流出7.87亿，港股通（深）净流入为3.32亿。沪股通中资金流入最多的是中国联通，净流入1亿，其次为复星医药、贵州茅台、广州发展、海螺水泥。资金流出最多的为华友钴业，净流出3.09亿；其次为中国平安，净流出2.37亿。

按照国家移民管理局统一部署，全国边检机关全警动员，采取多项措施保障春节期间口岸通关顺畅。一是提前预测并向社会公布各口岸出入境人员流量高峰时段，提示、引导广大出入境旅客合理安排行程，错峰出行；二是加强大数据分析研判，科学组织勤务，及时根据客流变化调整警力安排，确保高效、快捷验放旅客出入境；三是加强科技手段应用，充分发挥自助通关作用，高效疏导出入境客流，春节期间全国口岸自助通关旅客达645.6万人次，同比增长37.5%；四是深圳、珠海等地边检机关加强与港澳移民部门的联络和协调，共同应对瞬时客流高峰。

GEA（2016年，海尔收购了GE家电业务）的CEO凯文也参加了这次“先锋大会”。他的案例分享，让参会者看到了“人单合一”模式给GEA带来的变化。他说，美国企业以前不太可能接受来自中国的管理理念，但“人单合一”模式在GEA的本土化复制却容易被人接受，因为“顺应人性”。以前GEA内部一团和气，小微化以后，为了创造更多的增值分享，竞争成为常态。正如张瑞敏所言：“我们的企业不再是传统科层制企业，而是一个全球化的创业平台。经济学家熊彼特说，有创新活动的人才能成为企业家，企业家的出现如巢蜂涌动。每个人只要努力，即使只是个普通员工，也可以成为企业家。”改变世界瑞士洛桑管理学院创新管理教授比尔•费舍尔说，大会分组讨论时，大家都将海尔作为一个标杆，认为海尔的模式代表了未来管理模式的趋势。在张瑞敏带领下，海尔持续35年自我变革，企业规模如此之大，员工人数如此之多，这样的转型是独一无二的。

“现在，留给那些仍以押金为主要发展模式的企业时间已经不多了，这是一个生存和死亡的选择。”上海金融与法律研究院研究员、执行院长傅蔚冈亦表示，去年以来，用户对押金模式已经非常抵触，这一模式已经开始失去了市场。不过，本报记者注意到，在经历多起押金风波之后，信用免押模式似乎已成为一种主流趋势，比如芝麻信用用户在数百个商业场景中都能得到信用免押服务等等。

责任编辑：霍琦由于更高的天然气采购成本，公司2019年中期业绩差于我们的预期。公司收入同比增长9.9%至17.8亿港元，但股东净利同比下跌7.4%至0.664亿港元。维持天然气销量假设不变，但上调输气量假设。公司预计2019年的天然气销量将增长14.0%左右至9.845亿立方米。我们预计输气业务将增长50.0%至9.936亿立方米。我们预计中国的天然气消费将继续受益于能源结构调整和环保压力，这将长期推动天然气消费。